NUCLEAR POWER CREATIVE

新品发布 / 媒体与红人 / 高压交付

发布会

OPPO

三周完成一场高压新品发布,四条工作流同步锁定

发布内容、嘉宾、制作、媒体和现场指挥由同一总控推进。短筹备期没有牺牲视觉完成度,也没有把风险留到活动当天。

OPPO:三周完成一场高压新品发布,四条工作流同步锁定
3 周筹备200+ 媒体与红人全链路交付
NPC / CAPABILITY MIX

我方服务

  • 新品上市策略
  • 发布会策划与执行
  • 媒体与红人邀约
  • 现场媒体服务
  • 舞台与技术统筹
  • 内容采集与公关放大
01THE CHALLENGE

项目挑战

筹备窗口只有三周。发布内容、欧洲媒体与红人邀约、场地舞台、技术系统、产品体验、嘉宾旅程和供应商制作必须同时锁定;任何一条链路延误,都会影响现场。

02THE DECISION

关键判断

项目拆成四条工作流:内容与流程、嘉宾与传播、制作与技术、场地与运营。四条线共用一套发布叙事、关键节点和风险清单,问题在进入现场前解决。

03EXECUTION CONTROL

执行控制

前期完成信息结构、流程脚本和媒体与红人旅程;中期通过锁版节点、预算台账和多方站会控制变化;现场设置总控台,完成技术彩排、媒体签到、采访调度和应急处理,同时采集后续传播素材。

04AMPLIFICATION

声量延展

媒体和红人的邀请理由、采访窗口、体验点与拍摄内容在活动前已经明确。现场结束后,素材可以立即进入媒体报道、创作者发布和品牌自有渠道。

HOW WE MOVED

项目路径

01

定义任务

锁定新品信息、受众、现场目标和传播任务。

02

控制风险

四条工作流并行推进,以锁版节点和彩排解决风险。

03

延长传播

媒体、红人、采访与现场素材直接接入会后传播。

案例信息来自 NPC 现有业务资料;未公开敏感客户数据,未展示的结果不作推定。